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ENGAGEMENT

 L’engagement est au cœur de la communication. Demeurant à l’écoute des enjeux de vos parties prenantes, en les saisissant et en y répondant adéquatement, vous augmentez vos chances d’obtenir leur appui à court et long terme vis-à-vis vos objectifs et votre vision d’entreprise. 

 

Étude de cas d’entreprise

Springboard Atlantic

 
 
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Springboard Atlantic fournit des ressources aux universités et collèges du Canada atlantique pour les aider à transférer des connaissances et des technologies vers le secteur privé de notre région. Les membres du réseau sont présents dans treize universités au Canada atlantique et cinq collèges communautaires. À l’aide d’une panoplie de programmes et services, les membres du réseau de Springboard Atlantic relient la recherche financée par les fonds publics avec les experts de l’industrie. L’organisme met également en contact des professionnels dans le milieu universitaire et dans l’industrie dans le but de créer de nouvelles collaborations.

Le mandat 

Élément clé du succès continu de l’organisme, un réseau collégial et universitaire intégré, Springboard Atlantic offre la possibilité à tous ses membres de renforcer la capacité institutionnelle en matière de recherche, de développement et de commercialisation. De plus, en recevant du financement accordé dans le cadre du Fonds d’innovation de l’Atlantique, Springboard doit faire état des progrès réalisés tous les trois ans en vue de renouveler son financement.

 
 

 

La solution 

Portfolio a été mandaté pour effectuer une vérification des parties prenantes du réseau afin de déterminer les principaux enjeux et préoccupations des membres du réseau avant de passer à la phase 4 de renouvellement du mandat de Springboard. Portfolio a élaboré le processus et le questionnaire, puis a réalisé plus de 50 entrevues individuelles dans le cadre du processus anonyme visant à recueillir de l’information et des données. À la fin de la vérification, Portfolio a préparé un rapport pour les parties prenantes et des recommandations à l’intention du comité de renouvellement du mandat de Springboard portant sur les axes prioritaires et les occasions pour la phase 5 de renouvellement du mandat. Portfolio a ensuite animé une réunion de planification stratégique de deux jours auprès du réseau pour amorcer les préparations de la phase 4 de renouvellement du mandat.

 
 

 

Le résultat 

Le comité de renouvellement a été en mesure d’incorporer tous les résultats de la vérification et a pu renouveler avec succès le financement de Springboard par l’entremise du Fonds d’innovation atlantique. L’information et les recommandations stratégiques ont fourni au réseau la capacité de focaliser sur les domaines prioritaires clés pour les deux types d’établissement et le bailleur de fonds.

Les services de Portfolio sont retenus à nouveau pour initier le processus de la phase 5 de renouvellement du mandat à partir de cette année.

Portfolio appuie l’engagement de notre réseau à l’interne et à l’externe depuis plusieurs années. De plus, nous avons récemment travaillé avec Portfolio pour mettre sur pied une stratégie complète et un plan de marketing et de communication. Je suis satisfait du travail de Mike Randall de Portfolio et des conseils qu’il nous a fournis. Je le recommanderais fortement. 
— Chris Mathis – président-directeur général de Springboard Atlantic